每間公司的營銷團隊，通常都是推動整間公司業務增長的引擎，負責在繁忙的市場中找到你的潛在顧客，並向他們推廣你的品牌和產品，直接推動業務增長，及建立新計劃。

營銷市場常變，令市場競爭力加速，營銷人員都需要學習新技術及新方法，以面對整個營銷市場的大環境。讓營銷團隊的每個人都有所進步，保持團隊間的合作，交流最新資訊，對於你的公司長遠的發展有著十分重要的地位。讓每個人都能一展所長，以他們的技能來推進你的公司進步，就是最理想的結果。

一個強大的線上營銷團隊，應集合不同角色的隊員，讓各人一展所長，發揮自己的專業，才能讓整個營銷活動更具成效。

• 營銷經理：整個團隊的領導者，負責指導每位成員的工作，知道分位成員的專長、工作內容，以分配合作，達成最有效的營銷活動。
• 內容營銷：需要熟練掌握書面和口頭交流，把內容、文字發展出來，爭取於最短的時間內吸引到消費者的目光。
• 平面設計師：引人注目的內容，除了文字，圖像也十分重要。視覺效果可幫助讀者更有效地理解和記住你希望告訊他們的訊息
• 數據分析：沒有數字的支持，你就無辦法知道營銷活動的成效。這位成員提供數據分析，讓其他人能專注於創建內容，還能避免在無效的事情上浪費時間和金錢。
• 營銷策略：一個有影響力的營銷活動始於有策略的計劃，需要充分了解你的受眾，以及他們最想要的是什麼。
• 社交媒體：社交媒體營銷近幾年發展快速，而這位成員的工作就是把營銷策略，配合自己對社交媒體的了解，把營銷活動更有效地應用於社交媒體上。

以下這些團隊合作文化，相信一定可以為你建立強而有力的營銷軍隊：

1. 尊重隊友、積極溝通

每個人的技能和背景都不一樣，總會需要磨合，有著不同的觀點理論。你可能會不認同其他人的觀點，但不應讓一味的拒絕，而是應該嘗試去明白、去理解、積極溝通，嘗試去問問原因。在這些溝通過程當中，相信你可以找到一個最好的方案。

團隊內的意見不應讓要達成一致，這樣很難會令各人有所進步，而是應該互相尊重，積極與你的團隊溝通和分享。

2. 支持及幫助隊友、Work As Team

每個人都有自己的長處和短處，讓你們可以互相幫助。當你能夠發揮自己的力量去幫助隊友，或者讓隊友的專長來幫助你，你就會發現一個強大的團隊比起一個人孤身作戰會更有成效。

遇到問題時能謙虛地向團隊尋求幫助，在隊友遇到困難時亦應該向他們提供協助。

3. 要做到最好！永遠不要停止學習和練習

一個強大的團隊是由強大的個人組成的，要成為一個強大的隊友，就不能停止學習。你知道得愈多，學得更多，就會發現你擁有的知識永遠都不足夠。

有效的學習是指將你學到的最新行銷知識融入到你的工作上，並將整件事提升至一個新水平。特別是我們處身於營銷行業當中，市場一直在變動，我們更應該將新學到的知識配合你的經驗，建立出更有效的營銷方案。

4. 結果是最重要的！

營銷活動上的開支是經營公司的成本之一，你一定知道在經營上，每一筆開支都要保持投資回報率，營銷當然也不例外。除了金錢，時間亦相當重要，無論是你或團隊的時間也是成本之一。

每一位成員都要對自己作出決定的後果負責任，團隊可以根據自己想要的結果去作決定。只要這個決定是朝著想要的結果前進。

5. 擁抱客觀數據，遠離個人直覺

在作出決策時，團隊提供改進建議或解決方法時，應多參考數字。數字是中性的資訊，不會有所偏頗，是最客觀的參考。

有很多人在作出決定時，會加上自己的感性決定，依自己的直觀做判斷，這大大增加失敗的可能性。建議各營銷人員可經常性與數字做朋友，他會是你最客觀的私人顧問。

6. 不要害怕失敗，但不要犯同樣的錯誤兩次

我們並不能做到零失敗，重要的是你可以從失敗的經驗中快速學習，並從中汲取教訓。當你接觸到新事物時，都會想他應用到你的工作上，可能第一次你會嚐到失敗的味道，但只要你有從這次失敗的經驗中有所成長，這個失敗就是有意義的。

不要害怕失敗，這是很難避免的，但亦不要犯同樣的錯誤多於一次。

7. 不要以權力去影響他人

當你需要其他人給予的支持，例如，你希望展開一個新項目，並在流程上採取一些改變，提出全新的改進建議。而你需要其他隊友的支持去作出是次變動，建議你提供證據支持，向他們詳細解釋為什麼要這樣做，這樣做的好處是什麼，藉此獲得他們的支持。

特別是當你的建議會對其他人的工作有所影響，就更加要先得到他們的同意及理解。如非必要，都不要以權力去影響其他人的意思和決定。

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